OKR
(*) UCEMAx se reserva el derecho de actualizar el monto de los programas y de las cuotas debido al contexto inflacionario imperante como así también cuando el aumento de los costos de la universidad así lo requieran.
¿Por qué este programa es importante?
Este programa te brindará las herramientas y conocimientos necesarios para convertirte en un profesional capaz de impulsar el éxito a través de la implementación efectiva de OKR (Objectives and Key Results).
A medida que las organizaciones buscan alcanzar resultados extraordinarios en un entorno altamente competitivo, la habilidad de establecer objetivos claros y medibles se vuelve crucial. Los OKR son un protocolo colaborativo que permite alinear a los equipos, enfocar los esfuerzos y garantizar un progreso medible hacia los objetivos estratégicos.
Durante este programa, aprenderás a dominar el arte de establecer OKR de alto impacto y a guiar a tus equipos hacia el logro de resultados significativos. Descubrirás cómo comunicar de manera efectiva los objetivos, fomentar la transparencia y la rendición de cuentas, y motivar a tus colaboradores para alcanzar niveles de excelencia.
Además, exploraremos casos de estudio reales, mejores prácticas y herramientas para adaptar OKR a tu organización y lograr una adopción exitosa. Al finalizar el programa, estarás preparado para liderar el cambio, maximizar el rendimiento de tu equipo y llevar a tu organización hacia el éxito sostenible.
¿A quién está dirigido?
El curso está dirigido a ejecutivos, líderes de equipo, Scrum Masters, Product Owners, facilitadores, responsables de servicios/productos/procesos, jefes de proyectos y a todas las personas interesadas en mejorar los resultados de su empresa.
Plan de estudios
Contenidos del programa
Sesión 1: Introducción a los OKR
Definir conceptos iniciales de los OKRs. Contexto. Beneficios. Principales características. Caso de éxito.
Sesión 2: Framework OKR
Ciclo OKR. Roadmap de equipos. KPIs. Ejemplos. Caso de aplicación.
Sesión 3: Diseño OKR
Técnica de Diseño de OKRs. Ejemplos. Moonshots y Roofshots. Caso de aplicación.
Sesión 4: Antipatrones OKR
Errores típicos. Recomendaciones y buenas prácticas. Procesos clave. Ejemplos.
Sesión 5: Seguimiento OKR
Gestión de OKRs. Seguimiento. Cierre de ciclo. QBR.
Sesión 6: Gobierno y cultura
Sistematización. Herramientas. Liderazgo. Equipo de gobierno OKR.
Medios de pago
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Dudas y consultas
cobranzasejecutivos@ucema.edu.ar
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PNBPUS3NNYC
WELLS FARGO
N.A
NEW YORK, USA
Banco beneficiario
//2000192262534
BSCHARBA
Banco Santander Río SA
Buenos Aires, Argentina
Banco Santander
Número de Cuenta CC en Pesos 760-000981/6
Número de CBU 0720760220000000098168
Alias UCEMA.TRANSFERENCIA
Razón Social AC UNIVERSIDAD DEL CEMA
CUIT/CUIL 30659192647