La governancia en las empresas de familia. Un código de buenas prácticas para la supervivencia
Al analizar la problemática particular de las empresas de familia surgen dos características bien distintivas: a) la gran contribución que realizan estas empresas al desarrollo de las economías donde actúan y b) la altísima probabilidad de desaparecer en sus primeros años de vida. Para superar esta amenaza es necesario recurrir a las herramientas que nos provee la disciplina llamada “Governancia Corporativa”.